财笺铺陈岁序，细数年度风华。岁末年初，湖南省委党校（行政学院）财务工作迎来关键时期，打好“收官战”，谋好“开局篇”，全力推进报账、对账和开账工作，确保财务保障既契合党校办学学制规范，又符合当前零基预算改革要求，为校（院）日常整体运行提供坚实支撑。

队伍优化，驱动创新发展

年底关账是全年财务工作的关键节点，任务繁重且时间紧迫。面对大量账目核算和人手短缺矛盾，校（院）优化岗位配置，先后将两名新入职的年轻干部安排到核算岗位。通过老带新、熟带生，将老会计们丰富的工作经验和新人敏捷的思维方式相结合，迅速提升团队整体效能,为后续财务工作的高效开展提供有力保障。

标准升级，助力服务增效

为确保两个年度财务工作无缝对接，财务工作秉持“政治为本、服务为要，合规为本、适合为要”的理念，提前谋划、精准施策。2024年11月下旬及时通报关账节点，详细制定工作计划，实时在线审核报销单据，催办报销流程，保障每笔业务快速流转。报账大厅里，娘子军都在数字与时间的赛跑中全力以赴。12月，审核附件13000余份，完成结算业务3000余笔，最高日审核量150笔。同时，推进决算与开账工作同步进行，确保工作不掉线、业务不停歇，关账25天完成对账和决算基础工作，在2025年1月20日开启本年度财务报账线上审核，有效保障预算执行的均衡性。

内控筑基，降低安全风险

在报账环节，坚持核算集中管理机制；在支付环节，分别设立资金支付和工资核算的AB岗，通过双岗制衡降低风险。在对账环节，将智能表格应用、数据透视分析等数字化工具引入传统对账流程，对全年28004笔会计分录、9319条支付记录、1060张开票明细逐一比对，实现全年报销支付“零失误”，为年度决算工作打下扎实基础。

内外联动，推动管理升级

对内，行政财务部秉持“全局一盘棋”理念，严格执行周一工作例会制度，既互通信息、明确任务，又团结协作。对外，针对校（院）重点工作，主动加强与总务部、业务指导与信息化部等部门的联动，强化业务与财务融合，组建微信工作群，实时沟通项目进展，全力攻克项目推进中的堵点；在制度建设方面，通过内部多轮集体讨论、与相关业务部门深度研讨交流等形式,修改完善《财务管理办法》和《科研经费管理办法》，优化审批流程，强化监督机制，防控财务风险，提高资金使用效益。

凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。2025年行政财务部将坚持深耕细作、精细管理，以零基预算改革为契机，全面夯实会计核算基础工作，强化内控管理，以昂扬斗志和实干作风助力校（院）事业新发展。